MBTI 직장 상사 STYLE

조직의 분위기와 업무 효율성에 큰 영향을 미칩니다. 어떤 상사는 카리스마 넘치는 리더십을 발휘하고, 어떤 상사는 팀원들의 감정을 세심하게 배려하며 일합니다. 그렇다면 MBTI 성격 유형에 따라 상사의 리더십 스타일에도 차이가 있을까요?

 

 

🔹 ESTJ

상사 명확한 목표와 규칙을 중요하게 여기며, 실적 중심의 관리 스타일을 보입니다. 조직을 효율적으로 운영하는 능력이 뛰어나며, 성과가 낮거나 기준에 미치지 못하는 직원에게는 냉정하게 피드백을 줄 수도 있습니다. 하지만 목표 달성을 위해 팀을 강하게 이끄는 능력이 있어, 조직 내에서는 신뢰받는 리더가 되기도 합니다.

💡 이런 상사가 있다면?
체계적인 업무 스타일을 유지하고, 논리적인 근거를 바탕으로 의견을 전달하면 좋습니다.

 

🔹 ENTJ 

강한 추진력과 전략적 사고를 바탕으로 조직을 이끌어 갑니다. 빠른 의사 결정을 선호하며, 장기적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 강력한 리더십을 발휘합니다. 하지만 가끔은 지나치게 목표 지향적이어서 팀원들의 감정을 놓칠 수도 있습니다.

💡 이런 상사가 있다면?
결과 중심적인 태도를 이해하고, 능동적으로 일하면서 논리적으로 접근하면 좋습니다.

 

🔹 INTJ 

업무에 대한 높은 기대치를 가지고 있으며, 조직의 장기적인 발전을 위해 철저한 계획을 세웁니다. 감정보다는 논리를 중시하며, 개인적인 친분보다 업무 능력을 우선합니다. 가끔 차가운 인상을 줄 수도 있지만, 능력 있는 직원에게는 적극적인 지원을 아끼지 않는 타입입니다.

💡 이런 상사가 있다면?
실력과 논리를 중시하므로, 역량을 증명하고 체계적인 방식으로 의견을 제시하면 좋습니다.

 

🔹 ENTP

창의적이고 유머 감각이 넘치는 리더로, 새로운 아이디어와 변화를 좋아합니다. 기존의 방식에 얽매이지 않고 끊임없이 도전하며, 직원들에게도 창의적인 해결책을 요구하는 경우가 많습니다. 하지만 계획이 자주 바뀌고 즉흥적인 결정을 내리는 경우가 있어 팀원들에게 혼란을 줄 수도 있습니다.

💡 이런 상사가 있다면?
유연한 사고방식을 유지하고, 창의적인 아이디어를 적극적으로 제안하는 것이 좋습니다.

 

🔹 ESFJ

팀원들의 감정과 분위기를 중요하게 여기며, 따뜻한 소통을 바탕으로 조직을 운영합니다. 팀워크를 강조하고 직원 간의 관계를 원활하게 유지하려는 노력을 기울이지만, 때로는 감정적으로 업무를 처리할 수도 있습니다.

💡 이런 상사가 있다면?
정서적인 교감을 유지하면서도, 자신의 의견을 부드럽게 전달하면 신뢰를 얻을 수 있습니다.

 

🔹 ENFJ

팀원들의 잠재력을 발견하고 성장할 수 있도록 지원하는 역할을 합니다. 직원 개개인의 강점을 파악하는 능력이 뛰어나며, 동기부여를 잘하는 편입니다. 하지만 가끔은 사람을 지나치게 신경 쓰느라 중요한 업무 결정을 미루는 경우도 있습니다.

💡 이런 상사가 있다면?
자신의 성장 목표를 적극적으로 공유하고, 피드백을 요청하는 것이 효과적입니다.

 

🔹 INFJ

조용하지만 강한 리더십을 발휘하는 유형입니다. 사람들의 감정을 잘 이해하며, 장기적인 비전을 가지고 조직을 운영합니다. 하지만 의사 결정 과정에서 혼자 고민하는 시간이 길어질 수도 있습니다.

💡 이런 상사가 있다면?
신뢰를 바탕으로 조용하지만 성실하게 일하며, 깊이 있는 대화를 시도하는 것이 좋습니다.

 

🔹 ISFJ 

팀원들을 세심하게 배려하며, 책임감을 가지고 조직을 운영합니다. 보수적인 성향이 강한 편이며, 큰 변화를 선호하지 않는 경우가 많습니다.

💡 이런 상사가 있다면?
신뢰를 쌓고 성실한 태도를 유지하면 좋은 관계를 유지할 수 있습니다.